领导的要求太含糊，领导说话太“原则”，心好累？这是个好问题。因为这个问题，看似不是你的问题，但最终还是需要你来解决。作为一个职场过来人，最懂职场新人最会遇到这种困惑，职场中，70%的时间花在各种沟通（听说读写）上，真正完成任务的时间不足30%，造成群体工作绩效低的第一大原因就是“沟通不良”，而沟通不良的第一大杀手就是不会问问题。

问问题是门艺术，特别是问领导问题，我们有一个核心原则——既得到答案，又能让领导考满分。你问了问题，领导作了解释，领导以为你能听懂，事实上你更迷茫了，老板总是不告诉你具体这样的的原因，可能领导真的以为你懂，或者他自己也搞不清楚原因，当然，还有一种情况，你要特别注意，那就是——领导在考察你的能力。在这种情况下，你越是想跟领导明确一些事情，他越是只会给出一些原则上的指导意见。在接受领导任务时，最大的杯具还不是“领导的要求太含糊”，而是——领导以为你明白了，而且你也以为自己明白了！

说白了，领导也是人，他在绝大多数时候比你强，但并不代表他每件事都懂，你问的具体操作事件，他回答原则很可能真的不懂，但你具体工作的时候最起码一定要明白的他说的原则是怎么回事，最忌讳的是你不懂，却还不问，干了也是白干！