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疫情对全行业的影响陆续显现 生活好难。
成年人活着更难。
认识的一个兄弟在2019年时买了恒大的房子，每月要还贷3900，家是农村的，条件一般。
他从2020年分别经历了恒大濒临破产房子还没盖完，公司濒临倒闭债务缠身，重新换城市租房房东临时变卦流落街头，找到新工作后刚就职就碰到21年底本省疫情又没了工作，22年重整旗鼓重新租房子准备找工作又碰到东三省疫情4月份了还在家里蹲。 可这兄弟明明都那么惨了，之前还借钱给另外一个朋友几万块钱。
后来，那个借钱的人失联了。
因为这个兄弟自身也很困难，他想尽办法，终于找到了人，结果那个找他借钱的人因为疫情已经破产，身上真的没有一分钱了，房贷断供，车也卖了，连媳妇都回娘家吃饭了（节省开支）。
两个人相顾无言，坐了一下他就走了。
没有办法，他说。 朋友说，疫情这几年年，本该越发平常心的，但从今年开始却变得越来越魔幻。
作为创业者，如履薄冰，艰难维生，压力大到每天都在掉头发。
想起前两天看的一个新闻，说今年养小龙虾的惨了。因为一个大城市每年就要吃掉上万吨小龙虾。疫情一来，各种封控，小龙虾这种不那么刚需的食物一下子消耗量就下来了。 这件事会带来什么影响呢？ 第一，部分养殖户会破产；第二，他们雇的工人会失业；第三，当地税收会减少。 而且这个损失很难弥补，因为这是季节性产品——很多食材都是这样的。每年赚钱就这么几个礼拜，或者几个月。 接下来小龙虾会减产。
有些人平时吃的一部分蛋白质是小龙虾，比如这顿饭吃了很多小龙虾就不吃肉了。但是没有小龙虾吃了，就都吃猪牛羊鸡这种大路货，从而导致这种肉类的需求量增加，价格升高。 
这就像当各种食物零食很丰富的时候，很多人可以每天都不吃主食。但什么都没得吃的时候，人会吃掉很多很多的主食。粮食就会显得不够吃。 “吃饱吃好”的成本增加了，大家会减少消费，企业收入会减少。
商业进一步收缩，税收也会减少。 税收减少，以前一些稳定收入的工作人员收入也会受影响。
比如公务员、体制内可能也会降薪。 小龙虾只是各种被影响行业中的一个。
实际上受到影响的行业绝不是只有小龙虾。
这个疫情要结束已经不是再有一年两年就能结束的了，身边做民宿弄旅游行业的朋友都已经一屁股债了，而大量的零散工，特别是建筑装修行业，都是干一天活拿一天工钱。
没干活就意味着没收入，没收入，房贷车贷及各种账单，拿什么还？大概率，违约。

疫情让所有人的日子都不好过，员工可能还在隔离中，公司却倒闭了。


这不是玩笑，多少小微企业的老板，债台高筑、失业破产。

这些年都政府疲惫不堪，企业单位也疲惫不堪…三年抗疫，反复爆发真的让人很累。
时代的雪花飘来，落在每一个人头上都成了一座大山。

2疫情下的中小微企业如何突围
疫情这几年，中小微企业俨然成了最难的市场主体。
据清华、北大联合调研的数据显示，34%的中小企业账上余额只能维持1个月，33.1%的企业可以维持2个月，17.91%的企业可以维持3个月。
调查结果显示，有高达93%的受访企业表示疫情对其生产经营活动产生不同程度的不良影响，主要体现在停工停业拖延生产进度、原材料等供应链供给跟不上、订单执行延后等。
之前有很多知名企业主的纷纷“诉苦”，都真切地反映出现下中小企业所面临的困境。
现金是企业的血液，企业可以没有利润，但绝不能没有现金流。
尤其是中小型企业，由于积累少、实力弱。在形势好的时候，有收入就有利润，但是在眼前的疫情时期，市场萧条、环境资源冷淡......
小公司小老板现金流一停，可能等开封之日就是倒闭关门之日。

新型冠状病毒成了2020年飞出来的一只黑天鹅。
黑天鹅的存在寓意着不可预测的重大稀有事件，它在意料之外，却又改变着一切。
破产、失业、毕业生...... 工厂关停、公司关门、商超歇业…除了少部分能远程办公的，大部份企业及个体都被困住。没有了人流、物流、资金流，今年破产、失业现象将极其严重。今年大学毕业生就业压力空前。
如果大批企业都不在了，就会有更多的人，还没来得及“入学”，就永远的“毕业”。
除了一线的医护人员，企业家们的日子普遍艰难，房租、工资、收入……这些都在考验着一家企业的生命力。
尤其是贡献了60%以上的GDP，解决了80%以上城镇劳动就业的中小型企业，如何闯过这次疫情，化危为机是重点。
黑天鹅的出现，给实体店老板深深的上了一课，他们面临着巨大的危机。

但是回过头想想，小微企业的困难是否该全部归咎于疫情呢？

想起来有个做旅游业的朋友说过的几句话。

 “中国旅游行业三十年之路实际上缺少本质的创新，没有经历过真正困难的时期，这次要伴随大环境低迷和疫情影响走入低谷了，没有疫情，本来也是正常趋势，这是行业成长周期必经之路。 所以，意识到这一点的企业，如果你发现缺少了你，这个行业也没有什么变化，你就直接倒闭吧。 在今天忙乱之余，在存活之际，对于创新，战略，组织，技术变革的需求要重新理解。企业增长才是正路，变革与创新是大方向。”


诚然，疫情这三年的形势基本已经确定，对旅游业的伤害包括出境游的伤害尤其大。
中小微企业难吗？难。
但他们的难，需要他们自救，说白了，如果自救不了，那完蛋就行了。
连老百姓都知道好年景要多打粮、多存粮，以备荒年不时之需。
可有些中小微企业的老板，都习惯在风调雨顺时做大，盲目扩张，不知道存粮。
再说，把这种经营风险，转嫁给政府，而不反思自己的经营本身，这种行为本身就是不值得同情的。
无论成熟还是新创企业在今年可能对于生存的诉求大于一切。但这就是半年一年内的核心短期问题和诉求。 但，困难时期的重新制定战略，重启创新对于每个行业都尤其重要，砍掉貌似挣钱但实际鸡肋或者消耗资源的产品线是主流，集中优势资源做单点突破，保存实力。 节流并创新是长期趋势，行业对于创新的诉求会逐步明朗，我相信，少数聪明的老板已经有这个意识会开始探索起来了。

3对于打工人来说又该怎么办？
因为疫情的影响，各行各业都遇到了“凛冬”。 大部分企业都处于观望的状态，而各大平台的企业岗位需求都有显著下降，现在的求职环境很严峻。
网上有一个这样的讨论：2022年的职场大环境适合裸辞吗？怎么说呢，我觉得尽量不要裸辞，但可以谨慎一点跳槽。
除非自身经济够硬，有家里人帮扶等等。否则，纯粹的裸辞在现在这种情况下风险大，绝大多数人的存款，是撑不过 6 个月的，房贷、车贷、日常开销等等。 我们举个简单的例子，如果你所在的城市被封了三个月，你没有工作没有基本工资的情况下能 hold 住么？
急都急死了吧。 有人说什么反脆弱，在说疫情不是失业的理由，经济不好照样有公司开着。 这不是废话么，饭都吃不上了还搁那反脆弱呢，僵尸硬挺么？ 现在的大形势，跟大多数人的能力和选择没关系，今年大环境真的差，就是古人说的求之于势，不责于人。
有些人裸辞是为了找一份工资更高的工作，但是现在岗位供应量减少的情况下，企业一定是要看性价比的，跳槽涨薪这条路可能已经半堵不堵了。 有些人裸辞是为了休息一下，未来找一份更轻松的工作，甚至宁愿降薪，但是后来发现大环境不好，不管大小公司都被迫内卷，想要轻松安逸，似乎也不能了。 没有人能够独立于大浪潮之外。 与其裸辞、跳槽，不如想想自己的优势到底是什么。
自己能够抗住多大的风险，能够在主业之外干点什么，当下的收入和支出结构可以怎么优化。 我之前听过很多咨询，我感觉大家的问题并不是收入不高，而是自己的安全点不够大，要么是没用的花销太多，要么是纯工资收入，要么是职业发展没前途…… 其实人赚多少钱都没够，还不如做下来想想，应该怎么提高副业收入，比如做自媒体，抖快、小红书；比如技术兼职，剪辑、写作、带货；比如盘一盘手上的资源看怎么变现。 总而言之是要放大自己的势能，增加自己跟别人链接的能力。 要么是优化支出结构，看怎么能砍掉那些大手大脚的消费支出，从今年开始量入为出。 成年人还是应该功利一点，大家都是为了多赚点钱，过得开开心心，如果因为裸辞两者都得不到，那还图啥呢？

4写在最后
对于我来说，相对于失去一定程度的自由，更害怕看到街道的空荡萧条、了无生机的样子。
熟悉的店铺一家家倒闭，裁员比、失业率也不断增加。
也不知道在看不见的背后有多少家店铺悄然无声地消失......家门口原本之前看起来还算是繁华并充满生机的商业，现在两边的商铺张贴各种招租信息，有种说不出的滋味。 无论是小企业还是个人，希望此时选择自我放逐自我沉沦的人，一定要明白：疫情是总归要过去的，未来的日子还长的很，你现在沉沦了，以后也就很难站起来了。
一定要坚持自己热爱的东西，千万不要摆烂，静静等待疫情过去的那一天。
最后，愿疫情早日结束，各行各业早日渡过这黑暗时刻。
“不忘初心”，希望这四个字能激励你我。
共勉！

作者简介：大阎，三茅网主编，社会主义接班人，爱挖职场人文蹲坑读物。
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