不同岗位人才需求不同
   行业人才现状是人力资源经理们关心的焦点，如何才能选择安排最合适的人才在最合适的岗位发挥自己的作用。在联谊会现场，主办方中青人才市场一开始就安排了精心策划的小品，描述了高学历、经验丰富、吃苦耐劳三个截然不同的求职者应聘同一职务：市场助理。人力资源经理们也分组讨论各抒己见，他们认为不同的岗位人才的需求是不同。有人选择了学历高的第一候选人，有人选择经验丰富的第二求职者，也有人选择任劳任怨的第三名求职者。但小品里展示的求职者应聘的是市场助理的职位，这个职位需求更多的是辅助主管的工作，他们会更青睐于吃苦耐劳执行型的求职者。

   肇庆真的存在“用工荒”？
   而面对着最难毕业季，也有企业的人事经理坦言企业也存在招聘难，求职者和职位错位的情况，来自国耀（肇庆）精密机械有限公司的副总经理金其安表示，企业为了招人，给出的条件是越来越好了，但是尽管如此，招聘情况还是不容乐观，要找到一个合适的人才相对困难。金其安认为，造成“用工荒”这种情况主要是由于肇庆的经济规模和经济环境的限制，无法吸引外来的人员，特别是高层次人才，而且现今社会的年轻人都变得浮躁，稳定性差，沉不下心来，他们在工作中首先考虑的是心情，其次才是薪酬，“一个不高兴，他们就到其他城市找工作了。”另外，金其安认为人员流动成本太高，确实有很多高水平人才不愿意来到肇庆。

   企业应该如何留住高端人才？ 
   除了难招人外，如何留住高端人才也是困扰企业的一大难题，这个话题一抛出，作为企业的人力资源部的经理纷纷表示，招人难，留人更难，每月的人才流失分析报告都会让他们感到头痛不已。他们认为，人才流失成本太高，每流失掉一名熟练的员工，都会增加企业的用人成本，从招聘费用到培训上岗，从磨合到熟悉，无不充斥着高额的机会成本。

   来自肇庆德业基投资有限公司的人力资源经理覃琼就联系自己公司的实际经验，对如何留住人才给出几大建议：一是要有好的企业文化，让员工有一个好的工作平台，良好的工作氛围；二满意的薪酬度，要达到员工的薪酬范围；三是福利待遇，衣食住行很重要。肇庆有很多的外来人员，他们像移民一样离开自己原来的地方来到肇庆工作生活，要解决他们的衣食住行，让他们衣食无忧才能更好的工作。最后是要有良好的发展平台，让员工有一个发展的空间，学习的平台，做了部长有晋升主管的空间，做了经理有晋升总监的空间。

   作为一名HR，如何帮助求职者成功？
   面对经验比学历更重要的话题，来自肇庆华锋电子铝箔股份有限公司的姬永超经理表示，对于零经验的大学生，企业也要帮助他们成长，协助他们找到自己的职场定位。
   姬永超认为，应聘者在接到HR的电话时，其实已经是在面试了。作为HR，要帮助求职者成功，应该在电话中告诉他们面试前的各种准备，约定好时间，做好各种沟通，应该多听听，多问问，多让应聘者回答问题，有助于提高应聘者的自信心。第二，在面试的时候，双方坐下来的一刹那很重要，因为七秒钟决定一个人的印象。HR是代表企业，面试官与应聘者都应该从服饰、仪容仪表做好准备。应聘者一般都紧张，而作为面试官应该要先破冰，让应聘者放松，他们放松了，才能发挥出真正的才能。
   姬永超表示，面试官应该学会倾听，鼓励应聘者，最起码让他们感觉到，在面试过程中他们表现得很好。另外面试官还要控制面试环境的氛围，会场，面试时间以及问题的把握。“其实人力资源是一个桥梁、引导的作用，是连通应聘者与部门主管的桥梁，同时把面试的情况告诉部门主管，包括求职者的优点与缺点，让主管部门有个初步的了解”